用3D打印技术减少零件数量 ，可以实现这61条优势
宣布时间：
2022-09-23 13:35
3D打印可以完成的壮举之一是减少零件数量。美国宇航局和其他研究人员的果真研究标明 ，以火箭发动机为例 ，80个零件可以减少到只有三个。同样 ，通用电气宣称 ，现在12个3D打印部件取代了催化剂涡轮螺旋桨发动机上的800个部件。
但许多人依然不敷理解为什么减少零件数有如此大的优势。本文将告诉你为什么减少装配中的零件数量是最重要的。
△NASA和Rocketdyne的Baby Bantam 3D打印火箭发动机将零件数量从几十个大幅减少到三个 ，同时加速了开发时间并降低了本钱。图片由美国国家航空航天局提供
总的来说 ，如果我们减少装配中的总部件数量 ，我们可以看到无数的优势泛起。例如 ，我们可以通过消除紧固件、胶水和减少质料来有效地生产和拥有更有效的最终部件。
1. 部件数的减少意味着装配体的整体重量将减少 ，因为用的紧固件的减少并且功效获得了整合 。2. 功效的整合反过来又以多种方法改变了制造方程：部件可以以较低的本钱打印出来 ，因为你制造它们所需要的时间更少。
3. 总的来说 ，3D打印将是一种更有效的技术手段。
4. 用3D打印制造新工具的本钱将逐渐降低。
5. 用3D打印来迭代设计变换或开发新的设计 ，在自制的同时也会更快。
6. 贮存零件所需的空间减少到只贮存一个零件。
7. 所有的零件都可以专门制作成最佳事情状态的集成组件 ，而不是离散的物体。
8. 更少的零件作为一个整体也减少了其他一些变量 ，如更少的外貌积和更少的外貌后处理的整体。
9. 更少的处理本钱。
10. 更少的机械事情时间 ，反过来又降低了本钱。
11. 在QA和QC历程中的处理更少。
12. 需要测试的零件更少 ，降低了本钱 ，加速了测试历程。
13. 总的来说 ，更少的工具。
14. 你的购置与航行比率将获得改善 ，因为你需要更少的质料 ，总体而言。由于你需要更少的部件 ，这种效果会越发庞大。
15. 外形因素可以通已往除紧固件、整合功效和改变零件的形状而获得根天性的改变。
16. 由于更少的部件、更小的质量和集中的制造 ，运输本钱降低了。
17. 凭据一些变量 ，由于使用更少的质料、运输和机械时间 ，可能会爆发更少的排放和使用更少的能源 ，从而提高整体的可连续性。
18. 更少的零件、更少的工具和更少的质料总体上应大大减少贮存本钱。这可以使工厂通过减少而更有效率。
19. 时间
20. 你的工厂的面积本钱。
21. 你的工厂的巨细和辅助本钱。
22. 更少的资本被捆绑在存储本钱和存储质料上 ，这可能会为一些公司节省数十亿美元。
23. 更少的资本被绑在新产品前的工具上。
24. 更少的资本被绑在备件和保存工具上以备时时之需。
25. 更少的资本被绑在备件上 ，包括更少的货仓 ，更少的人去操作它们 ，更少的能源去操作它们等等。
26. 零件可以更快地被重新设计 ，因为你不需要改变工具。
27. 零件的重新设计可以更自制 ，因为你不需要改变工具。
28. 整合功效和更少的零件意味着更少的零件需要贮存 ，简化了物流。
29. 整合功效和更少的零件意味着零件更大 ，可以更庞大 ，这样你就可以在它们损坏时收取更多的用度。
30. 整合功效和更少的零件意味着零件更大 ，可以更庞大 ，这意味着MRO和备件效劳的操作更简单。
31. 整合功效和更少的零件意味着零件更大、更庞大 ，意味着MRO和备件效劳可以通过销售更腾贵的零件来获得更多的利润 ，而履行更简单。
32. 设计变换的执行更简单。
33. 设计变换执行起来更快。
34. 迭代更容易进行 ，特别是由于对其他部件的影响可以在一个新部件中得随处理。
35. 更少的零件在运输历程中 ，当它们被放在码头或船上时 ，你要为它们付钱。
36. 更少的零件意味着期待供应商履行订单的危害更小 ，因为这阻碍了你的进展。
37. 现金流和新产品所需的资本支出减少。
38. 公司可以对市场做出更多的反应。
39. 公司可以更容易地改变产品以满足新泛起的竞争者、利基市场或应用。
40. 产品可以更快地更新 ，本钱更低。
41. 进入市场的时间总体上获得改善。
42. 总体上需要更少的人。
43. 更少的零件意味着更少的效劳本钱。
44. 更少的零件可能意味着更换一个零件所需的时间更短 ，这意味着总体上停工时间更短。
45. 更少的零件可能意味着更换零件的时间更短 ，维护本钱更低 ，停工时间更短 ，效劳会见更少。
46. 由于重新设计的本钱较低 ，公司可以担负更多的危害 ，使产品版本越发大胆或优质。
47. 许多变体可以让公司更容易地优化其产品结构。
48. 新的特定集成形状可以获得专利。
49. 装配危害集中在3D打印上。
50. 更少的生产办法意味着整体生产将有望更快。
51. 更少的生产办法将使六西格玛和其他目标更容易实现 ，因为可能会犯更少的过失。
52. 消除了紧固件、胶水和办法 ，质料之间相互滋扰的危害就会减少。
53. 通过减少质料的总体数量 ，预期的质料故障将减少 ，因为我们可以集中精力去了解更少的质料。
54. 通过流程自动化 ，我们将有望获得更高的可靠性和可重复性。
55. 我们会期望犯更少的过失 ，因为我们所做的办法更少 ，人为因素更少。
56. 通过使用一种工艺制造越来越多的零件 ，你变得越发灵活。
57. 你可以使用打印机凭据波动的需求来打印差别的零件。
58. 作为一个组织 ，你可以变得越发灵活。
59. 通过越发灵活和减少进入市场的时间 ，你可以变得更有竞争力。
60. 通过专注于更少的质料和办法 ，你将更容易抵达卓越。
61. 通过越发卓越和有竞争力 ，你可以在降低本钱、缩短上市时间和通过整合功效和减少零件数量来减少资本支出的同时 ，逾越竞争敌手。这些优势将相互复合 ，为你带来可连续的竞争优势。
